《以奋斗者为本》诠释了华为的成功。《以奋斗者为本》这本书上篇描述文化主旨，下篇传递行动思想。首先用三章的篇幅界定什么是价值，然后创造价值，正确评价价值、最后合理分配价值。

企业一定要以客户为中心，去做研发。以客户的需求为目标，以新的技术手段去实现客户的需求!而未来的竞争是管理的竞争，要在管理上与对手拉开差距，基于这样的中心，接着推行下篇的干部政策，包括干部的使命与责任、要求、选拔与配备、使用与管理及建设，那管理就是对员工的要秉承以奋斗者为本！。总结一句话就是：以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗。

在书中，特别喜欢的一段话:“为客户创造价值才是奋斗。我们把煤炭洗的白白的，但对客户没产生价值，再辛苦也不叫奋斗，两个小时可以干完的活，为什么要加班加点，拖14个小时来干。不仅没有为客户产生价值，还增加了照明的成本，空调的成本还吃了夜宵。这些钱都是客户出的，却没有为客户产生价值。为充实提高自己而做的努力均叫奋斗，否则再苦再累也不叫奋斗。”这段话将熟记在我心。有效奋斗才有意义，不可以为了做而做，那不仅对对企业没有意义，对自己也起不到学习进步的作用，甚至长此以往，身上全是陋习，而且是致命的。

只有系统的去理解你所学习对象，你才能吸收到精华。所以，以系统性的方式去学习华为的体系和方法论，提升管理思想和思维，不照搬照套、灵活转化实践于工作中，相信必有所进步。

茅盾先生曾说过：人类是伟大的，然而充满了崇高精神的人类活动则是伟大中之尤其伟大者。这是一种崇高的职业责任感，一种对企业精神的忠诚，一种源自内心的对企业的热爱。身边故事感染着我，内心涌动着的是前所未有的愿为企业做出更大贡献的激情。我是幸运的，企业精神伴我成长。我们大家是幸运的，因为我们的企业充满前景和希望，我们的企业懂得：人，是体现企业价值的基矗我们的企业在发展的同时，还不遗余力地去培养人、造就人、激励人。

风正时济，自当破浪杨帆；任重道远，还需策马扬鞭。作为新时期二局青年，置身于企业发展浪潮中，如何在这个舞台上唱好戏，写好人生新篇章，如何做到爱企爱岗，如何实现个人价值与公司价值最大化的有机统一，给每一位青年提出了不容回避的问题。发展对我们青年是一项考验，我们只有在工作中不断磨练自己、摔打自己、总结自己，才能提高自己、发展自己、成长为独当一面的能手。