近日，为了解项目经济运行状况，及时发现项目管理过程中存在的问题，有效实施管理控制，确保各项目标的顺利实现，上海松江站服务中心项目召开了2024年一季度经济活动分析会，项目领导班子、工程部、物机部、商务部、财务部全体人员，办公室、安质部负责人参加会议。

本次会议围绕形象产值、业主验工、资金收支、盈亏情况、成本管控，从项目管理亮点、存在的问题及整改措施等方面展开阶段性总结分析。针对本次经济活动分析发现的问题，项目部从业主验工计划、资金收支预算、工效对比分析、甲供材损耗管控、锁铜方案、现场收方管理等方面制定了纠偏措施。

会上，项目经理提出，经济活动分析就是要敢于暴露问题，及时暴露、及时纠偏，针对经济活动分析成果，项目各业务部门要严格落实整改措施，及时将项目各项指标拉回正轨。随后，项目领导班子成员对下季度经济活动工作提出了具体要求。

接下来，项目将进一步做深做实经济活动分析工作，实现动态管控、及时纠偏的作用。

图：会议现场