5月21日，公司总经理雷鸣赴深圳地铁11号线二期机电安装项目检查指导项目施工生产工作，项目经理王震陪同检查。

雷鸣一行人前往华强南站，在施工现场认真听取了项目部关于目前节点工期、施工进展、当前存在的问题及下一步工作计划的汇报，详细了解工程进度、项目建设期间的重难点与亮点等情况，以及工程建设中面临的问题和困难，并仔细查看了项目全线安全生产、文明施工等情况。

根据实际检查情况，雷鸣对项目目前的各项工作给予了充分肯定，同时对项目下一步工作提出要求：一是深圳11号线二期机电安装项目是集团公司重点关注项目，要全面认识项目的重要性，围绕今年年底通车时间节点要求，压实责任，倒排工期，拿出“拼”的勇气、“干”的决心，坚定不移推进各项目标任务顺利完成；二是全面统筹施工生产，优化施工组织管理，强化现场监督检查，项目部及各工区积极配合，不断优化生产作业流程，紧密工序衔接，提高现场作业效率和质量；三是强化标准化文明施工管理，将标准化管理理念贯穿施工生产全过程，尤其在原材料管理、现场安全质量、文明施工管理等方面落实好标准化施工各项要求，进一步应用新技术新工艺新设备，全面巩固提升标准化水平。

图：检查现场