5月15日至17日，公司总工程师、副总经理孙思松赴昭西高速项目部检查指导工作，了解项目推进情况，对项目部的前期工作给予了肯定，并与项目部各部门深入讨论了技术优化、成本控制、后勤保障等工作措施及意见。

孙思松强调，一是要理清思路，超前谋划，提前做好技术、劳务、物资策划，积极与土建单位沟通好预埋、预留等问题，为正式进场施工打好基础；二是要科学规划人员配置，理清各岗位人员及劳务队伍进场时间，确保人员及时进场；三是要注重人才培养，挑起为公司输送“血液”的担当，着力培养复合型人才。

孙思松要求，项目部各成员要注意廉政建设及保密工作，全体人员要精诚团结，建立一个团结协作、默契合作的项目管理团队。

图：会议现场