4月13日，公司党委书记、执行董事郭胜到郑许项目检查指导工作，公司党委副书记、工会主席李良及晋鲁豫指挥部负责人陪同检查。

是日下午，郭胜、李良一行前往施工现场，对站内机电安装、装修工程进行检查调研，随后返回项目部组织召开机电专业管理座谈会。会上，项目经理从施工生产、节点目标、资金状况、安全管理、疫情防控、物资采购、存在问题、后续措施等方面做了详细汇报。郭胜对项目前期工作表示充分肯定，向与会员工全面深入介绍了公司改革发展总体情况。针对机电工程项目管理，郭胜等领导认真听取了项目员工的意见建议，提出要痛下决心，转变思路，在继承优良传统的基础上，积极走出去虚心学习先进项目的成功经验，紧密围绕“效率”、尤其是“效益”放开手脚、大胆创新，彻底扭转机电专业亏损面大的不利局面。郭胜重点从施工组织模式、物资采购管理、劳务队伍选用等方面提出诸多思路和建议，同时就安全生产、二次经营、团队建设、人才培养、工作总结等方面对项目提出了要求。

李良主持座谈会，并向全体项目员工宣贯中国中铁工会四届二次全委会精神。公司晋鲁豫指挥部指挥长何永杰介绍了郑州地铁市场经营工作情况。

图：现场检查