4月7-8日，公司副总经理刘煜圣先后到广州轨道交通指挥部电务分部、东莞地铁1号线项目部检查指导工作。

在广州，刘煜圣带班检查了现场施工生产情况，对现场的安全生产、疫情管控工作表示肯定，并对项目部提出六点工作要求：一是领导班子要严格落实带班作业要求，认真排查、解决现场存在的问题；二是重视安全教育培训，要加强农民工的安全教育培训；三是进一步完善安全管理体制，确保安全责任落实；四是确保安全管理资源的足额有效投入；五是加强现场文明施工管理，做好日常废弃物处理，保护现场环境；六是严格按要求做好疫情防控常态化管理。

在东莞，刘煜圣检查了现场施工进度、质量和安全生产情况，听取了项目工作汇报，对项目前期施工质量管理给予充分肯定，对后续工作提出要求：一是根据新政策、新要求更新概算修编，加强项目成本管控；二是做好主所房建及线路施工的安全措施、技术准备；三是把激励机制落实到位，加强青年人才培养；四是积极创造经济效益和社会效益，展现公司良好形象；五是严防死守，常态化做好疫情防控。

图1：现场检查

图2：听取汇报