3月13日至17日，公司副总经理江兆力牵头在贵阳轨道交通3号线供电二标段项目经理部召开了为期5天的地铁供电系统工程数量管理交流会。公司副总工程师梁皓及福州6号线第5标段项目、广州轨道交通工程指挥部电务分部、东莞1号线一期项目、苏州地铁6号线项目，贵阳3号线项目等供电项目代表参会。

会议旨在更好地推进公司地铁供电系统工程数量管理工作，规范项目工程数量管理行为，提高项目管理水平。会上各项目代表展开了激烈的思想碰撞，大家踊跃发言，仔细梳理了供电系统工程数量管理的各项细节，从合同签订阶段、白图阶段、施工蓝图阶段、施工实施阶段、项目收尾阶段等方面拟定了一份详细的数量管控清单，通过对比分析合同清单数量、电子图数量、蓝图数量、实测数量、总控数量、备料数量、验工数量以及竣工结算数量等方面，实现项目工程数量的全周期管控。

会后江兆力要求各参会代表将本次会议整理出的一套完整的管理体系带回项目并落到实处，使项目工程数量管理工作规范严谨，有章可循。

图：会议现场