近日，公司副总经理雷鸣率第四检查组到南京地铁1号线项目开展施工现场、激励机制建设和优化工程项目管控体系检查。

检查组一行对施工现场安全防护、安全应急措施、文明施工、消防、用电等方面进行了全方位的检查；在听取了项目部负责人对节后复工措施和安全生产进度等工作的汇报后，检查组对项目的现场管理、周密部署、快速实现复工复产给予充分肯定。检查组根据公司《优化工程项目管控体系方案》要求，对办公室、工经部、物机部、财务部等部门进行激励机制办法检查，并召开总结会。会上，检查组成员分别对各部门检查出的问题进行通报和指导，并提出改进建议。检查组指出广大干部职工要团结一心、不懈奋斗，永远要“有开局就是决战，起步就是冲刺”的理念。

最后，班子成员作表态发言，将与各部门一道进一步完善现场安全管理、激励机制建设和优化工程项目管控体系等制度，为后期项目建设和管理提供强有力保障。

图1：资料检查

图2：总结会