7月6日，公司副总经理孙思松前往杭州地铁3号线施工现场检查调研，并在项目部召开座谈会。

会上，孙思松对项目部下阶段工作提出了具体要求：一是强化安全意识，落实新时期安全生产“2468”管理要点，切实抓好施工现场、疫情防控、员工驾驶等方面安全常态化防控，确保安全工作万无一失。二是强化质量意识，处理好安全、工期和质量的相互关系，齐头并进，确保产品一次成型，一次合格，杜绝返工。三是强化工期目标意识，严格按照业主要求的热滑工期节点，精心组织，科学施工，确保工期目标实现。四是强化成本管控意识，开源节流，在防止窝工、返工，落实物资限额，优化施工技术方案等方面多下功夫。五是强化廉洁自律意识，领导班子要切实履行“一岗双责”，管好自己和分管部门人员。

图：现场检查