5月13日，公司副总工程师、项目管理督导组副主任唐小川一行到广州轨道交通指挥部（电务分部）指导技术管理和科研创新工作。

期间，唐小川宣贯了公司组织管理体系、BIM技术应用、技术管理活动策划、工艺标准等相关管理制度，并结合广州地铁十一号线、十三号线二期工程实际提出具体技术、科研方案指导建议：一是施工过程中要有创新思维；二是要加强技术交流，符合条件的技术人员要积极申报评定职称；三是建立QC小组，坚持智能建造，绿色、规范施工，在劳务合同中加入对工艺方面的考核；四是借鉴吸收公司既往项目的施工经验。

目前，项目部处于开工前期，正是建立制度、树立标准的时期。项目部表示将加强施工技术管理、创新施工技术，为后期建设高质量创新工程打好基础。

图：座谈交流