5月12日，公司工经部一行到佛山地铁3号线供电3215标项目部对成本管理工作进行检查指导。

公司工经部在听取项目部成本管理工作汇报后，对项目部执行公司成本管理各项新制度情况及相关数据资料进行了检查。公司工经部提出三点要求：一是要做好对外验工资料，确保项目部及时验工；二是要做好各项基础资料更新工作，特别是各工程量清单盈亏分析、索赔资料收集，积极与各方沟通，营造一个良好的索赔环境；三是要及时、据实更新项目部各项成本数据，做好项目成本核算工作，控制好项目成本。

图：帮扶指导现场