10月12日至13日，公司工程经济部部长赵睿一行赴郑州机许线机电01标项目部，检查指导成本管理工作。

期间，赵睿组织专题会议，对项目部进行施工合同交底，对预算分解进行宣贯讲解，并对后续重点工作如清单工程量核算、现场收方等与项目部相关人员进行了深入探讨。赵睿还前往港区北站施工现场检查，听取现场施工管理、三临样板建设等方面工作介绍。他指出，项目部要进一步提高成本管理实效，将成本分项细化，根据责任成本目标对比，分析每项的亏损或盈利的原因，同时要进一步深入成本分析，通过成本总结不断改进施工管理，做到以成本分析指导下一步施工。

图1：现场检查