5月25日，重庆至万州高铁万州枢纽项目万州北牵引变电所四台主变压器顺利吊装就位，公司技术中心、安质部、物机部派员指导吊装。此次吊装的主变压器单台容量为50MVA，单台充氮运输重量为61.1吨，该起重吊装作业分项工程为较大风险作业。为确保此次吊装安全完成，项目部组织供应商、大件运输公司、吊装公司多次现场踏勘，确定了便道内短平车倒运和200T汽车吊吊装的方案，编制并报批了吊装专项方案。在倒运和吊装过程中克服了便道坡陡、坑洼不平、承载力不足等困难，经全体参与人员的协同配合，成功吊装就位。还建万州北牵引变配电所作为万州枢纽项目的关键工程，建成后将替代万州北既有牵引变配电所向运营的郑万高铁、渝万客专和新建成达万、西渝（樊哙支线）高铁提供牵引供电电源和电力电源。为此，项目部提前策划，强化与相关单位的沟通协调，完成各项前期准...

5月23日，集团公司专家谢宝志赴沈阳地铁3号线信号项目施工现场检查指导工作。谢宝志一行在检查施工现场过程中详细了解项目施工进度、安全管理以及物资人员等情况，并对项目在成品保护过程中所采取的新方法表示肯定。同时对项目部在后续施工过程中提出以下三点要求：一是做好施工安排计划的梳理，合理配置调动人机料等资源，保障现场施工稳步推进和各节点目标；二是牢固树立安全生产意识，做好项目职工及劳务人员安全交底教育，压实各层级安全生产责任；三是项目部要凝心聚力，各部门协调配合好共同助力保障项目施工建设。图：检查指导现场

为贯彻落实集团公司对大商务系统一体化系统运用工作要求，加快推进大商务一体化平台各业务系统的深化应用。由公司副总经理徐旭带队，商务部长黄亮、工程部长陆胜军、物机部副部长张光斌、商务部韩运韬一行赴昌九8标检查指导大商务一体化系统运用情况。工作组一行于5月21日进驻项目部，对项目大商务系统使用情况进行集中帮扶，首先项目部各部门分别向帮扶组介绍了目前的系统运行情况，随后，与会人员就目前施工生产系统、成本管理系统、物资管理系统使用中存在的困惑与建议进行了交流，各部门汇报了大商务数字一体化平台实现核算功能的现状及存在的问题，与会人员对系统数据之间的流转、逻辑关系进行充分讨论，使得项目人员更加深入地了解了一体化平台功能及具体操作要求，切实解决了项目管理漏洞，为后续系统的深化使用打好基础。徐旭强调，项目部对系统运用较差的板块要...

5月26日，南京工程项目党支部组织开展“忠诚干净担当 遵规守纪尚廉”廉洁现场教育主题党日活动，片区党员、入党积极分子参加活动。本次活动参观了江苏省镇江市句容市茅山新四军纪念馆、苏南抗战胜利纪念碑以及到铁军营党性教育基地开展家风教育、鉴赏红色诗词的学习。本次活动片区全体党员、入党积极分子学习了抗日战争时期新四军在苏南战役中的光辉历史以及革命先辈的先进作风，同时缅怀了抛头颅、洒热血、为国牺牲、为民奉献的抗战烈士，聆听了抗日战争时期陈觉同志与赵云霄同志的家书诵读，观看了家风纪录片“爷爷的家规”。此次党日活动不仅是一次重温新四军精神之旅，更是一堂意义深远的党纪教育课。从学习新四军无畏牺牲、勇争胜利的拼搏精神，到革命烈士“舍小家为大家”的奉献精神，再到建国以来的共产党人的爱国精神以及清风精神，南京工程项目党支部将以此为契...

5月21日，公司党委书记、执行董事林光华，副总经理梁皓一行赴福州滨海快线机电项目部对项目的生产工作进行了深入检查与指导。上午，林光华一行依次检查了福州滨海快线土建施工第1标段闽都站、南公园站、三叉街站等站点，对多个关键站点进行了细致的巡查。期间，他们听取了滨海快线项目部关于各站点施工进展、所面临的施工难题及应对措施、安全文明施工管理举措以及新技术应用推广情况的详细汇报。经过深入的了解与实地考察，林光华对项目部后续施工管理工作提出四点明确要求：一是务必强化属地管理，确保现场管理职责得到切实履行；二是进一步加强对专业分包单位的管理，落实项目主体责任；三是坚持“样板引路”的原则，不断提升技术质量管理水平，充分利用BIM技术、预制化等新技术，助力项目创优工作和品质提升；四是加强安全生产管理，助力项目优质履约，面对可能出...