1月7日，尼泊尔132kV输变电项目部联合中铁二局国际公司尼泊尔分公司及中海外尼泊尔分公司共同前往华为技术有限公司尼泊尔公司就员工绩效管理及属地化管理进行了交流学习。

交流会上，各方对各自企业及尼泊尔市场进行了介绍说明，让彼此有了更加深入的了解，并就可能存在业务往来的模块进行了着重介绍。尼泊尔132kV输变电项目部结合项目管理情况提出了项目管理过程中存在的一些绩效管理、员工激励及当地员工管理等相关实际问题。华为技术有限公司尼泊尔公司负责人、人力资源部经理围绕“以奋斗者为本、以价值为纲”，分别从员工的能力模型搭建、价值分配系统、绩效管理四环节等几个方面进行了丰富的交流。

通过本次交流，项目部对于双方企业文化的不同点和相似处有了更加深刻的认识。也将以此次交流学习为契机，融会贯通，参考华为管理亮点。扬长避短，不断丰富项目管理水平。

图：交流现场