“勾阳站FAS线槽正在安装”“储运站空气采样管正在修改”“桃源街站高压柜、避雷器正在安装”“测试组正在进行设备测试”……2月25日，杭州地铁4号线项目部工作群内，各一线作业队负责人正热火朝天地汇报着当天的工作内容，项目各项复工复产工作均已步入正轨。

“春节期间，我们这里有112人坚守一线，项目开展了安全生产排查整治活动，严格落实了疫情防控工作措施。为节后的复工复产工作打下了坚实基础。”项目经理说道。“2021年是‘十四五’开局之年，基层项目的施工任务十分艰巨，我们必须迅速行动，快速实现复工复产，以开局就是决战、起步就要冲刺的劲头，助力公司‘十四五’开好局、起好步”。

精准筹措，促进有序返岗

为降低疫情风险和实现员工节后快速返岗，项目部在春节前召开专题会议，号召员工就地过年、明确节后施工生产任务和进行员工返岗部署。春节期间，项目部12名骨干管理人员主动留守，一手落实疫情防控工作，一手制定员工返岗详细计划。定时在工作群中向所有员工推送官方疫情动态、防疫知识、防护措施等防疫信息，鼓励员工不扎堆聚会。春节过后，项目部第一时间组织员工返岗，41名项目部员工全部到岗，人员复岗率100％，500名作业队人员安全返岗，人员复岗率95％。

精准管理，确保科学防疫

春节期间员工流动跨度大，项目部摒弃一切形式主义，贯彻落实公司《关于进一步做好新冠肺炎疫情防控工作的通知》的文件要求，要求所有员工先核酸检测，再返岗复工，实现了核酸检测全覆盖。同时安排专人专门负责员工信息登记，对员工流动信息进行实时监测。当前，项目部储备有足量的医疗口罩、防护服、酒精等消杀物品，并在做好消杀、防疫物资发放等日常防控常态化的基础上进一步强化、细化防控措施，坚持体温监测到位、消毒防护到位。此外，还引领每一名员工从思想上、认识上高度重视疫情防控工作，最大限度降低疫情“复燃”风险，确保了项目正常运转。

精准发力，有效投入生产

为加快复产复工，项目部一是提前预判、狠抓落实。春节前就对来年工作进行了预判，由项目部领导班子牵头对所辖的两个料库，以及各作业队料库进行全面检查。复工前又通过电话、视频等方式与钢筋、水泥、电缆材料供应商进行了充分沟通，保证材料供应及时有效。目前项目所有物资供应均满足施工需要，设备运行处于良好状态。二是骨干带头，紧靠一线。复工期间，项目部认真谋划，全体技术管理骨干坚守施工第一线，靠前指挥，强化现场管理，精心组织推进施工。现场分片分区管理，责任定点到人，增加现场检查和巡查频次，发现问题第一时间解决，杜绝质量安全事故。三是党建引领、牢筑思想。杭州工程项目党支部在复工复产期间召开专题会议，强调继续抓好“两学一做”学习教育，努力改进学习方式，进一步提高学习效果，圆满完成学习教育任务，使全体党员在“两学”中长才干，在“一做”中树标杆。继续完善党建各项基础工作，提高党建工作水平，抓好队伍建设和作风建设，进一步增强全体党员的政治意识和政治觉悟，不断提高党组织的领导核心作用和模范带头作用，以党建促发展。

工人奔忙、机器轰鸣。迎着春天的脚步，杭州地铁4号线项目不停工、忙复工，或接续春节鏖战，或紧锣密鼓复。以“起步即冲刺”的奋进姿态，迎来牛年“犇”跑开局！

图1：返岗核酸检测

图2：现场安全交底

图3-4：检查施工现场