近日，北京地铁昌平线南延工程及11号线项目部召开二次经营交流会，项目领导班子、工程部负责人和各主管工程师参加。

本次交流会通过结合北京市场具体情况来分享二次经营典型案例，借此拓展项目部总体思路与方法，提升二次经营创效能力，进一步加强项目成本管理工作。

会上，工经部宣贯了二次经营奖励办法，研究了二次经营典型案例，同时结合北京地铁昌平线南延工程及11号线项目实际情况，明确了二次经营工作方向，梳理了二次经营切入点。通过学习招标文件中工程量清单编制说明和通用安装工程计量规范的相关知识，进一步提升了项目部量价核算人员对计量计价规范的掌握程度。

会后，各相关人员针对自身二次经营经验积极进行交流讨论，探讨相关措施的可行性，为项目二次经营工作开展奠定了坚实的基础。

图：交流会现场