为响应集团公司关于安全生产“大反思、大排查、大整顿”的号召，扎实有效地做好项目部安全生产工作。 11月5日，北京片区项目部组织召开了以“ 压实安全责任，消除事故隐患，筑牢安全防线”为主题的安全活动部署会。

会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以新时期安全生产“2468”管理要点为纲领，传达集团公司关于安全生产“大反思、大排查、大整顿”的文件精神，并对后续检查活动进行部署，将其分为两个阶段，首先是排查阶段：在开展反思时同步开展自查自纠工作，由项目经理带队对项目管理、项目驻地、施工现场、料库中心等进行拉网式隐患排查，全面排查项目管理中存在的问题，重点从体系运转是否正常、人员履职是否到位、劳务分包管理是否正常、技术方案是否可靠、安全措施是否有效、现场管理是否可控等方面进行排查，对排查出的问题分类建立问题库。然后是整顿阶段：对问题库内各类问题按照“五定”原则进行整改，不具备安全条件的危险环境、关键工序必须立即停工整改，整改完成并经项目经理组织安委会验收合格后方可复工；对排查出的突出问题，要分析系统管理原因、认定责任、严格“隐患当事故处理”制度落实。

本次活动部署会的召开有效强化了项目部员工的安全隐患意识，建立健了全项目部风险分级管控和隐患排查治理长效机制，为坚决防范和杜绝各类生产安全事故，实现项目部安全生产形势持续稳定提供有力保证。

图1会议现场

图2安全质量宣誓