5月26日，容西市政道路机电项目组织召开施工生产推进会议，公司副总经理母黎参加会议并提出工作要求。

会上，项目部就当前总体施工生产工作安排、施工进度、成本管控、材料保障以及现场急需协调解决问题等方面进行汇报。针对现场实际情况和急需解决问题，母黎及公司工程部、物设部和智能化分公司相关人员仔细研究，现场提出解决方案，确保项目按照时间节点有序推进。

母黎强调，一是要紧跟业主时间节点要求，认真梳理工程量，倒排工期推进任务；二是要重点跟踪土建单位滞后的施工作业面，见缝插针组织施工，并做好成品保护；三是分公司及项目部要与公司职能部门协调联系，确保物资设备、劳务人员、资金到位；四是要严格落实属地及公司疫情防控工作要求，最大程度降低疫情对施工进度和成本效益的影响，同时要严格执行各项安全生产措施，确保“零事故”。

图1：会议现场

图2：母黎讲话