3月16-17日，为了了解基层各单位落实公司激励机制建设和优化工程项目管控体系现状，促进公司管理体系日益优越，公司第一检查组赴京雄高速（北京段）机电项目检查指导相关工作。

项目经理介绍了项目概况、施工进度、文明施工、疫情防控、存在问题等方面的内容，并就目前项目部开展激励机制建设和优化工程项目管控体系工作进行介绍与说明。随后，检查组人员对项目部各业务部门内业资料进行检查。检查组对项目部现阶段的相关工作给予了肯定，针对存在的问题，要求项目部建立问题整改清单并尽快补齐短板。

图：检查现场