4月29日，公司副总经理刘煜圣到东莞地铁1号线项目部，对项目部的管理和施工准备情况进行指导。

在听完项目班子和各部门负责人的汇报后，刘煜圣对项目部的前期工作表示了充分肯定，并对项目部下一步的工作提出了三点要求：一是规范分包单位劳务队伍管理，提前规划，适时严抓，组织化建设，建立好组织和制度保障体系；二是密切关注物料价格，提前做好对策应对物料价格浮动导致的成本变化，避免后期工作被动；三是时刻紧盯安全生产，落实安质监督系统，建立应急保障体系，提高队伍安全意识。

目前，项目部处于开工前期，正是建立制度、树立标准的时期，项目部表示将加强规范落实、现场巡查和问题整改，为后期建设高质量工程打好基础。

图：听取项目部工作汇报