为切实贯彻落实集团公司“大反思、大排查、大整顿”会议精神，11月3-4日，公司副总经理刘煜圣带领公司各职能部门人员来到厦门地铁3号线，对项目部的施工生产、形象进度、安全质量等业务工作进行检查指导。

3日上午，刘总一行对项目部负责施工的全部车站进行全面“拉网式”检查，详细了解施工形象进度、目前施工的重难点、劳务队伍人力资源等情况，检查过程中，不时与项目部管理人员进行沟通交流，为项目部的施工生产建言献策。

4日上午，项目部组织召开安全生产“大反思、大排查、大整顿”专题会议。公司职能部门通报了工地检查和内业资料检查情况并提出相应整改意见。随后，刘总对项目部的施工进度、安全生产工作可控有序表示肯定，他结合当前的安全生产形势，要求项目部全体员工要高度重视安全工作，牢固树立安全第一的思想；要落实好安全生产责任制工作，做好“管”“监”责任分离，加强三级安全教育、班前讲话工作；强化安全管理体系的落地执行力，让管理不缺位、不缺席。

项目部各部门及班子成员依次发言，项目经理王梦石表示，项目部正处于施工大干阶段，将切实抓好安全生产工作，做到举一反三；加强分包队伍管理，配齐人力资源，确保施工进度；加强验工计价，农民工工资支付等维稳工作。

图1：检查施工现场（陈川摄）

图2：查看轨行区请销点登记台账（陈川摄）

图3：会议场景（杨珊珊摄）