9月11日，公司物设部副部长李玉海一行对机电器材分公司物资设备及库存物资管理工作进行专项检查。

检查人员对产品工艺质量和料场库存的各项物资进行检查后，对分公司提出要求：一要根据项目及市场的综合需求情况，提升产值效益，盘活存量，结合自身资源和公司对内对外资源进行综合分析评判，扩大生产综合实力，让分公司系统化稳定良性发展；二要加强设备更新及工艺优化，通过不断的设备更新和工艺创新，提高分公司生产加工效率，创造出更好更优质的各项产品。

通过此次专项检查，分公司会认真学习集团公司和电务公司物资管理、设备管机规章制度，结合电务公司加强管理制度学习的文件精神，认真梳理分公司在物资、设备管理存在的问题，建立健全分公司物资管理、设备管理制度，严格按集团公司和电务公司要求，做好分公司物资、设备管理工作，实现减低生产成本、提高产品利润、确保完成年度目标。

图1：检查行车使用及成品支架

图2：检查摄像机灯杆焊接质量

图3：检查激光设备下料质量