近日，公司总会计师陈剑波、财务部长赵涛一行赴福建片区对各项目运营状况开展了财务专项调研。

为全面了解各项目的运营情况，公司总会计师陈剑波一行对各项目现场运营工作进行了摸底。接着，在财务管理调研交流会上，项目经理分别对各自项目整体资金平衡情况、清收清欠落实情况、结算、收款方面工作进展作了汇报，分析了结算收款的重点工作。听取汇报后，陈总对于验工情况较好的项目给予了肯定，希望日后再接再厉。随后，陈总提出了以下几点要求：一是收支两条线管理，确保划分收入资金与支出资金的流动，确保收入的资金能够安全、及时的回笼资金，并得到有效的利用；对现场经费应仔细依据测算指标进行核算，强调过程中要明确费用的归集，避免因费用归集有误导致现场经费偏高。二是抓好项目清收工作，认真做好验工计价的工作，提高回款率，合理有效地控制付款率。平时在与业主沟通方面多下功夫，采取多种途径，确保在过程中验工计价的回款。对下一步催收工作提出了具体要求，明确了项目部结算收款工作的相关节点。三是开展税务筹划工作，强调“业务未动、筹划先行”，特别是新建项目一定要进行税务筹划，合理合法地减轻税收负担、有效获得资金时间价值、实现项目经济收益利润最大化。

图1：陈总调研施工现场

图2：财务管理调研交流会

图3：陈总讲话