5月22日，公司副总经理、总经济师雷鸣到苏州SRT6-11-5标项目部检查指导工作。

 雷鸣认真听取了项目部关于施工组织、队伍建设、经营考核情况方面的汇报，对专项考核及预算分解办法做出详细阐释，对项目部前期施工准备、专项考核、预算分解等工作给与高度评价并给出指导意见。随后，雷鸣结合当前形势及公司相关要求对专项考核、预算分解提出进一步要求：一是要紧绷责任感，鼓舞士气，振奋精神，团结带领全体员工把项目干好；二是要联系业主，紧密配合，把市场站稳，把形象树牢，为公司持续经营苏州市场做出贡献；三是要提高警惕，严防疫情，不断提升疫情防控工作的针对性、精准性、实效性。

图：雷鸣指导项目部专项考核